Nieuws

De Wtta: wat regelt Syntec en wat betekent dit voor onze opdrachtgevers?

Vanaf 1 januari 2027 verandert er iets belangrijks voor bedrijven die personeel uitlenen én voor bedrijven die personeel inlenen. Vanaf dat moment mogen arbeidskrachten alleen nog ter beschikking worden gesteld door uitleners die zijn toegelaten door de Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU), een ontheffing hebben of rechtsgeldig onder de overgangsregeling vallen. Dat betekent dat Syntec als uitlener aan de eisen van de Wtta moet voldoen. Maar ook onze opdrachtgevers krijgen als inlener een aantal verplichtingen. Wat moet Syntec regelen? Voor Syntec begint het met de toelating tot de uitleenmarkt. Daarvoor moet onze bedrijfsvoering voldoen aan het normenkader van de Wtta. Dat betekent onder andere dat wij: ➡️ werknemers correct en op tijd betalen; ➡️ de geldende arbeidsvoorwaarden en gelijkwaardige beloning correct toepassen; ➡️ belastingen en sociale premies juist en tijdig afdragen; ➡️ alleen arbeidskrachten inzetten die in Nederland mogen werken; ➡️ onze personeels en loonadministratie aantoonbaar op orde hebben; ➡️ voldoen aan de eisen rondom eventuele huisvesting; ➡️ gelijke kansen bij werving en selectie waarborgen; ➡️ beschikken over de vereiste VOG; ➡️ voldoen aan de voorwaarden rondom de waarborgsom (voor zover deze op Syntec van toepassing zijn); ➡️ tijdig toelating bij de NAU aanvragen en gedurende de looptijd aan de eisen van het toelatingsstelsel blijven voldoen. Toelating is namelijk geen vinkje dat daarna vier jaar in een la kan verdwijnen. Ook na toelating blijven periodieke controles onderdeel van het stelsel. Syntec is al begonnen Voor Syntec begint de voorbereiding op de Wtta niet pas wanneer de deadline in zicht komt. Syntec is NEN 4400-1 gecertificeerd en opgenomen in het SNA register. Bij onze laatste reguliere NEN 4400-1/SNA inspectie door Normec hebben wij daarnaast vrijwillig de aanvullende Wtta module laten toetsen. Daarmee hebben we bewust vooruitgelopen op het nieuwe toelatingsstelsel. De uitkomst geeft ons een goed beeld van waar we staan. Een groot deel van onze processen sluit al aan op de eisen die straks worden gesteld. Tegelijkertijd zijn er nog aandachtspunten die we moeten afronden. Die pakken we de komende periode op, zodat deze ruim voor de deadline op orde zijn. Ons bestaande SNA keurmerk is daarbij bovendien relevant voor de overgang naar de Wtta. Voor uitleners met een geldig SNA keurmerk voor het ter beschikking stellen van arbeid geldt een versoepelde overgangsregeling. Zij hoeven bij de eerste toelating eenmalig geen inspectierapport aan te leveren en kunnen op basis van het geldige SNA keurmerk worden toegelaten. Andere toelatingseisen blijven uiteraard wel gelden. Wat moet jij als inlener regelen? Ook wanneer je personeel via Syntec inleent, krijg je onder de Wtta eigen verantwoordelijkheden. Vanaf 1 januari 2028 mag je alleen arbeidskrachten inlenen van een uitlener die daarvoor bevoegd is. Vanaf het moment dat het openbare register beschikbaar is, kun je daarin de status van Syntec en eventueel jouw andere uitleners controleren. Voor jouw organisatie betekent dit in de praktijk: ➡️ Breng in kaart via welke uitleners je personeel inleent. ➡️ Controleer vanaf 1 juli 2027 in het openbare register van de NAU of deze uitleners zijn toegelaten, een ontheffing hebben of onder de overgangsregeling vallen. ➡️ Leg deze controle vast en herhaal deze gedurende de periode waarin personeel wordt ingeleend. ➡️ Leg uiterlijk op de dag waarop een arbeidskracht start in jouw administratie vast dat sprake is van terbeschikkingstelling van arbeid. ➡️ Lever de relevante arbeidsvoorwaarden tijdig en correct aan bij de uitlener, zodat de juiste arbeidsvoorwaarden en beloning kunnen worden toegepast. ➡️ Controleer bij doorlenen niet alleen jouw directe leverancier. Ook de daadwerkelijke werkgever van de arbeidskracht moet bevoegd zijn om personeel uit te lenen. ➡️ Neem deze controles structureel op in jouw inhuurproces. Die verantwoordelijkheid kun je als inlener niet volledig bij het uitzendbureau neerleggen. Vanaf 1 januari 2028 kan ook een inlener worden beboet wanneer personeel wordt ingeleend van een partij die daarvoor niet bevoegd is. Bekijk de complete checklist hier: Inleners Checklist Wat kun je van Syntec verwachten? De Wtta legt nieuwe formele verplichtingen op, maar veel van wat straks wordt gecontroleerd hoort wat ons betreft al bij professioneel werkgeverschap en betrouwbare dienstverlening. De voorbereidingen zijn gestart, onze processen zijn beoordeeld en de vrijwillige Wtta module is inmiddels meegenomen in onze laatste inspectie door Normec. De resterende aandachtspunten worden de komende periode opgepakt. Daarnaast zullen we onze opdrachtgevers tijdig informeren over onze status binnen het toelatingsstelsel en over de informatie die we over en weer nodig hebben om ook hun verplichtingen als inlener goed te kunnen invullen. Hoewel wij als SNA-gecertificeerde uitlener niet verplicht zijn om ons aan te melden voor de overgangsregeling, adviseert de NAU dit wel nadrukkelijk. Daar sluiten wij ons bij aan. Syntec meldt zich daarom tijdig aan voor de overgangsregeling. Niet omdat het moet, maar omdat we daarmee extra zekerheid inbouwen voor de continuïteit van onze dienstverlening richting onze opdrachtgevers. Zo zorgen we ervoor dat niet alleen Syntec klaar is voor de Wtta, maar dat onze opdrachtgevers straks ook zonder verrassingen personeel via ons kunnen blijven inlenen.

Leent jouw bedrijf personeel uit? Controleer of je onder de wet Wtta valt

Veel bedrijven denken bij het uitlenen van personeel direct aan uitzendbureaus. Toch kan ook jouw bedrijf onder de nieuwe wet voor uitleners vallen, zonder dat je je daarvan bewust bent. Bijvoorbeeld als je af en toe werknemers beschikbaar stelt aan een ander bedrijf en daar winst op maakt. Met de komst van de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) wordt het belangrijk om op tijd te controleren of jouw bedrijf als uitlener wordt gezien. De Wtta gaat in op 1 januari 2027. De handhaving start op 1 januari 2028. Vanaf dat moment mogen alleen uitleners die zijn toegelaten door de Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU), of een ontheffing hebben, personeel uitlenen aan een ander bedrijf. De voorbereiding kost tijd. Daarom is het verstandig om nu al te controleren of jouw organisatie onder de toelatingsplicht valt. Maar wanneer is een onderneming een uitlener? En in welke situaties is een toelating vereist? In dit artikel zetten wij de belangrijkste aandachtspunten op een rij. Wanneer ben je een uitlener? Volgens de Wtta ben je een uitlener als je arbeidskrachten ter beschikking stelt. Dat is het geval als: ✅ je een werknemer beschikbaar stelt aan een ander bedrijf; ✅ je daarvoor een vergoeding ontvangt; ✅ de werknemer werkt onder leiding en toezicht van dat andere bedrijf. Voldoe je aan alle drie de voorwaarden? Dan ben je volgens de Wtta een uitlener. Waarschijnlijk heb je dan een toelating nodig. Twijfel je of jouw organisatie onder de toelatingsplicht valt? Gebruik dan de beslisboom Voor wie geldt de toelatingsplicht? De toelatingsplicht geldt niet alleen voor uitzendbureaus. Ook detacheerders, payrollbedrijven en andere bedrijven die werknemers tegen betaling uitlenen aan een ander bedrijf, kunnen met de Wtta te maken krijgen. Detachering en payroll Bied je detachering of payrolling aan? Dan heb je een toelating nodig. Jouw werknemers staan bij jou op de loonlijst, maar werken onder leiding en toezicht van een ander bedrijf. De Wtta ziet dit als uitlenen. Stichtingen Ook stichtingen die werknemers uitlenen aan andere organisaties, bijvoorbeeld via detachering of payrolling, kunnen onder de toelatingsplicht vallen. Buitenlandse ondernemingen Is jouw bedrijf in het buitenland gevestigd en leen je werknemers uit die in Nederland werken? Dan val je ook onder de wet. Ook dan heb je een toelating nodig. Bedrijven die af en toe personeel uitlenen De Wtta kan ook gelden voor bedrijven die af en toe werknemers uitlenen en daar winst op maken. Dus ook als uitlenen niet de hoofdactiviteit is, kan de wet van toepassing zijn. Voorbeelden van organisaties die af en toe personeel uitlenen: ✅ Een bouwbedrijf stelt werknemers beschikbaar aan een concurrent en maakt winst op de uren. ✅ Een adviesbureau leent werknemers tijdelijk uit voor de uitvoering van een opdracht bij een klant. ✅ Een zorg- of onderwijsinstelling leent personeel uit aan een andere instelling en maakt winst op de uren. Wat is er nodig om toegelaten te worden Om een toelating te krijgen, moet je als uitlener voldoen aan de eisen van het normenkader. Het gaat daarbij grotendeels om bestaande regels die straks strenger worden gecontroleerd. Het normenkader bevat onder meer: ✅ het correct en op tijd betalen van loon, belastingen en premies; ✅ het naleven van arbeidsvoorwaarden; ✅ het inzetten van werknemers die in Nederland mogen werken; ✅ veilige huisvesting; ✅ gelijke kansen bij werving en selectie. Een inspectie-instelling die de NAU heeft aangewezen, controleert of je aan het normenkader voldoet. De inspectie-instelling legt de bevindingen vast in een inspectierapport en stuurt dit naar de NAU. Naast een positief inspectierapport zijn voor toelating ook een geldige Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) en de betaling van een waarborgsom vereist. De NAU beoordeelt op basis van het inspectierapport, de VOG en de waarborgsom of je aan de voorwaarden voor toelating voldoet. De voorbereiding kost tijd. Daarom is het verstandig om nu al processen te controleren en verbeterpunten aan te pakken. Ontheffing aanvragen In sommige gevallen kun je een ontheffing aanvragen. Je hebt dan geen toelating nodig. Deze mogelijkheid is bedoeld voor bedrijven die maar beperkt personeel uitlenen en waarvoor de toelatingsplicht te belastend is. Je komt alleen in aanmerking voor een ontheffing als: ✅ Minder dan 10 procent van jouw jaaromzet afkomstig is uit uitlenen ✅ Deze omzet lager is dan 5 miljoen euro per jaar ✅ Je kunt aantonen dat je voorafgaand aan de aanvraag minimaal twaalf maanden loon hebt betaald Een ontheffing geldt alleen voor de toelatingsplicht. Andere verplichtingen uit de Wtta blijven gelden. Denk aan de meld- en administratieplicht, het doorgeven van arbeidsvoorwaarden, eisen rond huisvesting en de zorgplicht voor inschrijving in de Basisregistratie Personen (BRP). Let op: uitzendbureaus en payrollbedrijven komen niet in aanmerking voor een ontheffing. Wanneer is er geen toelating nodig? Niet iedere vorm van personeelsinzet valt onder de toelatingsplicht. Bij het aannemen of uitbesteden van werk is bijvoorbeeld geen sprake van uitlenen. Werknemers werken dan wel bij de opdrachtgever, maar blijven onder leiding en toezicht van hun eigen werkgever. De opdrachtgever bepaalt wat er moet gebeuren, maar niet hoe het werk wordt uitgevoerd. Dit komt bijvoorbeeld voor in sectoren als schoonmaak, beveiliging en catering. Ook voor het uitlenen van personeel binnen hetzelfde bedrijf of concern is geen toelating nodig, zolang daarbij geen winst wordt gemaakt. De uitlener mag in dat geval alleen de loonkosten doorberekenen. Voorbeelden: Een bedrijf heeft tijdelijk te weinig werk en stelt werknemers zonder winst beschikbaar aan een ander bedrijf dat juist extra mensen nodig heeft. Twee dochterbedrijven binnen hetzelfde concern wisselen personeel uit. Omdat beide bedrijven onderdeel zijn van dezelfde onderneming, geldt hiervoor geen toelatingsplicht. Uitzonderingen op de toelatingsplicht De wet kent ook enkele uitzonderingen. Een toelating is niet nodig: ✅ Wanneer arbeidsbeperkten via sociale ontwikkelbedrijven werken onder aangepaste omstandigheden ✅ Wanneer een stichting een BBL-traject aangaat met een student en de student ter beschikking stelt aan een bedrijf waar de beroepspraktijkvorming plaatsvindt ✅ Wanneer particuliere beveiligingsbedrijven en recherchebureaus voor deze werkzaamheden beschikken over een vergunning van de minister van Veiligheid en Justitie. Zzp’ers Een zzp’er heeft geen medewerkers in dienst en voert zelf werkzaamheden uit. Er is dan geen sprake van het ter beschikking stellen van arbeidskrachten. Een zzp’er heeft geen toelating nodig. Denk je dat je een toelating nodig hebt? Bereid je dan op tijd voor. Dit zijn de belangrijkste stappen: 1️⃣ Controleer of je toelating moet aanvragen 2️⃣ Breng de bedrijfsvoering op orde 3️⃣ Meld je aan voor de overgangsregeling tussen 1 november en 31 december 2026 4️⃣ Vraag je toelating aan tussen 1 mei en 30 juni 2027 Meer informatie over de wet en de voorwaarden en het aanvraagproces staat op Toelating Uitleenmarkt Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt, 9 september 2026

De Wtta komt eraan: wat betekent dit voor bedrijven die personeel inlenen?

Veel bedrijven werken met personeel van buiten de eigen organisatie. Denk aan uitzendkrachten, gedetacheerden of personeel dat via een andere externe partij wordt ingezet. Met de komst van de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) veranderen de regels voor het uit- en inlenen van personeel. De Wtta gaat in op 1 januari 2027. De handhaving start op 1 januari 2028. Vanaf dat moment mogen alleen uitleners die zijn toegelaten door de Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU), of een ontheffing hebben, personeel uitlenen. Bedrijven die personeel inlenen, mogen alleen samenwerken met uitleners die zijn toegelaten of een ontheffing hebben. De nieuwe wet moet zorgen voor een eerlijkere en betrouwbaardere uitleenmarkt. Werknemers worden beter beschermd tegen uitbuiting. De wet zorgt ook voor eerlijke concurrentie tussen uitleners. Daarnaast helpt de wet inleners om alleen samen te werken met uitleners die voldoen aan de wettelijke eisen. Wat verandert er voor inleners? De wet heeft niet alleen gevolgen voor uitleners. Ook inleners krijgen meer verantwoordelijkheden. Alleen inlenen via toegelaten uitleners Bedrijven die personeel inhuren via een uitlener, zoals een uitzendbureau, detacheerder of payrollbedrijf, mogen vanaf 1 januari 2028 alleen nog personeel inlenen van uitleners met een toelating of ontheffing. Hiermee krijgen zij meer zekerheid dat zij samenwerken met partijen die voldoen aan de wettelijke eisen. Controle via het openbare register Vanaf 1 juli 2027 kunnen inleners in het openbare register van de NAU controleren of een uitlener is toegelaten, een ontheffing heeft of onder de tijdelijke overgangsregeling valt. Verplichtingen voor start werkzaamheden Inleners moeten uiterlijk vóór de start van de werkzaamheden vastleggen via welke uitlener personeel wordt ingezet. Doorlenen van personeel Soms wordt personeel doorgeleend. Bijvoorbeeld als een uitzendbureau zelf niet genoeg mensen beschikbaar heeft en daarom een ander uitzendbureau inschakelt. In dat geval moeten alle betrokken uitleners zijn toegelaten. Voor inleners betekent dit dat zij niet alleen moeten kijken naar de partij met wie zij direct zaken doen. Zij moeten ook weten bij welke uitlener de werknemer daadwerkelijk in dienst is. Daarnaast moeten zij controleren of alle betrokken uitleners in het openbare register staan. Arbeidsvoorwaarden aanleveren Inleners zijn ook verantwoordelijk voor het aanleveren van de arbeidsvoorwaarden aan de uitlener. Zo kan de uitlener werknemers goed informeren over de voorwaarden waaronder zij werken. Het is daarom verstandig om tijdig te bekijken hoe dit nu binnen jouw bedrijf is geregeld. Denk aan afspraken over loon, werktijden, toeslagen, reiskosten, veiligheid, huisvesting of andere voorwaarden die voor het werk belangrijk zijn. Bereid je op tijd voor Het kost tijd om jouw contracten, processen en administratie aan te passen aan de nieuwe regels. Begin daarom nu al met de voorbereidingen. Zo voorkom je dat je vanaf 2028 niet aan de regels voldoet. Je bent op tijd klaar en draagt bij aan een eerlijke en betrouwbare arbeidsmarkt. Voor inleners zijn dit belangrijke stappen: ➡️ Breng in kaart van welke uitleners je personeel inleent ➡️ Controleer of de uitlener onder de toelatingsplicht valt ➡️ Bespreek met uitleners hoe zij zich voorbereiden ➡️ Controleer vanaf 1 juli 2027 het openbare register ➡️ Pas bestaande contracten aan waar nodig ➡️ Deel de arbeidsvoorwaarden met de uitlener ➡️ Leg vast welke werknemer via welke uitlener wordt ingeleend ➡️ Neem controles op toelating op in jouw vaste inhuurproces Niet elke uitlener staat in het register Let op: niet alle bedrijven die personeel uitlenen, vallen onder de toelatingsplicht. Deze uitleners staan dus niet altijd in het openbare register, maar mogen mogelijk wel personeel uitlenen. Controleer daarom op tijd wat de situatie is voor de uitleners met wie je samenwerkt. Handhaving vanaf 2028 Vanaf 1 januari 2028 houdt de Nederlandse Arbeidsinspectie toezicht op de naleving van de Wtta. Inleners kunnen een boete krijgen als zij samenwerken met een uitlener zonder toelating of ontheffing. De Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU) De NAU beoordeelt de toelatingsaanvragen van uitleners en beheert het openbare register. Daarin staat welke uitleners zijn toegelaten of een ontheffing hebben. Ook bewaakt de NAU de kwaliteit van het toelatingsstelsel. Dat doet zij bijvoorbeeld door inspectie-instellingen aan te wijzen, signalen uit de markt te verzamelen en verbeteringen voor te stellen. Meer informatie over de wet en de voorbereidende stappen voor uitleners en inleners staat op Toelating Uitleenmarkt. Hier is ook vanaf 1 januari 2027 het openbare register te raadplegen. Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt, 9 september 2026

Vacature ondernemer

Ondernemen maar niet alleen Je zit aan je bureau, voor je ligt de lijst met kandidaten en de deals die je deze maand weer hebt gesloten. En ergens weet je het al, in wezen draai je je eigen toko. Jouw netwerk, jouw mensenkennis en jouw omzet. Het voelt als je eigen business alleen is dat formeel niet vastgelegd. De gedachte om zelfstandig te worden speelt al langer en dit komt steeds vaker terug. Je ziet de kansen, je weet dat je het kunt, je voelt de ruimte en toch is daar die rem. Geen vast salaris meer, contracten, aansprakelijkheid, wetgeving, administratie en een grote verantwoordelijkheid. Het wegvallen van dat vertrouwde vangnet van vakantiegeld en zekerheid. En die ene vraag die niemand hardop stelt: wat als het niet lukt? Zelfstandig ondernemen met een vangnet Bij Syntec vinden we niet dat je alles alleen hoeft te doen om echt ondernemer te zijn. Bij ons start je je eigen label in de sector waar jij sterk in bent. Zorg, bouw, civiele techniek of een niche waarin jij al jaren thuis bent. Je onderneemt op jouw manier, met je eigen naam, je eigen markt en je eigen relaties maar je staat er niet alleen voor. Je krijgt volledige ondernemersvrijheid, behoudt een significant groter deel van je eigen omzet dan in loondienst ondersteund door de structuur, kennis en ervaring van Syntec. Zo combineer je vrijheid met zekerheid zonder in te leveren op eigenaarschap. 🔹 Jouw label, jouw koers Jij bouwt aan je eigen merk binnen jouw specialisme. 🔹 Geen administratieve ruis Facturatie, debiteurenbeheer en juridische zaken zijn goed geregeld. Zodat jij kunt focussen op waar je écht goed in bent, het bemiddelen. 🔹 Samen, maar zelfstandig Je profiteert van de faciliteiten van een volwassen organisatie, met de autonomie van een eigen ondernemer. Vrijheid maar nooit alleen Laten we eerlijk zijn, ondernemen is spannend. Het is hard werken en soms lig je ’s nachts even wakker. Maar de voldoening van iets opbouwen dat écht van jou is, is onbetaalbaar. Hoe dat er in de praktijk uitziet? Neem Taco. Sinds juli 2024 bouwt hij binnen Syntec aan zijn eigen label 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝘀. Met een duidelijke visie, focus op kwaliteit en de ruimte om te ondernemen zonder alles alleen te hoeven dragen. Zijn verhaal laat zien hoe vrijheid en zekerheid samen gaan als je het slim organiseert. 👉🏼 Lees hier het verhaal van Taco over ondernemerschap, groei en gewoon doen bij Syntec: https://syntec.nl/verhalen/taco-over-ondernemerschap-groei-en-gewoon-doen-bij-syntec/ Is dit iets voor jou? Dan ben jij waarschijnlijk iemand die het vak al beheerst, niet bang is om te werken en voelt dat het tijd is voor de volgende stap. Syntec is geen baas, geen werkgever maar een partner die zorgt dat het fundament staat, terwijl jij onderneemt. Bakje koffie samen drinken? Bel 050 – 520 09 90 of mail naar info@syntec.nl. Dat is de kracht van gewoon doen!

Vakwerk verhalen – het verhaal van Bombi

Twee jaar geleden liep Re Jolondy Pikerie bij ons binnen. Stilletjes, afwachtend, zichtbaar buiten zijn comfortzone. Een stille binnenkomst met een blijvende indruk Het was de eerste kennismaking met collega Peter Kruger, en het contrast tussen zijn rustige houding en zijn voorkomen viel meteen op. Helemaal toen bleek dat hij niet alleen technisch vaardig is, maar ook een verleden heeft als beveiliger. Wat het meest indruk maakte? Zijn bescheidenheid. Maar zodra het ijs brak, verscheen er iets bijzonders: een brede glimlach, een goed gevoel voor humor, en een energie die je meteen meeneemt. We mochten hem al snel “Bombi” noemen, een bijnaam die inmiddels voelt als zijn echte naam. Warm, energiek, en altijd positief. Van Curaçao naar Nederland, niet de makkelijkste weg, wel de juiste In 2021 verruilde Bombi zijn vertrouwde omgeving op Curaçao voor een nieuw bestaan in Nederland. Samen met zijn gezin zette hij koers richting de toekomst, vastbesloten om hier iets op te bouwen. Terwijl zijn familie al in het zuiden en westen van het land neer was gestreken, koos Bombi voor het hoge noorden, een moedige en doordachte keuze die getuigt van lef én daadkracht. Op Curaçao legde Bombi de basis voor zijn vak. Hij volgde de LTS, richting Mechanisch, en ontdekte al snel zijn liefde voor het lassen. Twee lasdiploma’s en certificeringen volgden waarmee hij zich steeds verder bekwaamde. Tijdens zijn stage bij Damen Shiprepair viel hij op door zijn inzet en technische inzicht. Geen verrassing dus dat hij er direct kon blijven werken. Daar deed hij zijn eerste échte meters in de praktijk. In de jaren daarna werkte hij bij verschillende werkgevers als lasser. Tussendoor nam hij ook klussen aan als beveiliger, iets wat niet alleen zijn veelzijdigheid, maar ook zijn werkethiek onderstreept. Altijd bereid om zijn handen uit de mouwen te steken, waar dat nodig is. Van een rustig begin naar een band met Sterk Een paar jaar later kruisten zijn paden zich met die van Peter, via LinkedIn. En zo begon zijn reis bij Syntec. De eerste ontmoeting was ingetogen, maar het duurde niet lang voordat we zijn echte persoonlijkheid leerden kennen en waardeerden. Zijn vakmanschap was direct zichtbaar, en dat werd ook opgemerkt door onze opdrachtgever Sterk bv. Zijn eerste plaatsing daar bleek meteen de juiste. Wat begon als een tijdelijke opdracht, groeide uit tot een langdurige samenwerking waarin Bombi alle ruimte kreeg om te groeien als constructiebankwerker/lasser. Dankzij de betrokken begeleiding van Melle Veenstra en Albert Oosterveld ontwikkelde hij zich verder, professioneel én persoonlijk. En net als wij, zag ook Sterk zijn waarde vanaf dag één. Een mijlpaal met een grote glimlach Nu vieren we een prachtige mijlpaal: Bombi heeft een vast contract gekregen bij Sterk. Een beloning voor zijn inzet, zijn betrouwbaarheid en die unieke positieve “Bombi-energie” die elke werkvloer een stukje lichter maakt. Bombi, bedankt voor je vertrouwen in ons. Gefeliciteerd met deze stap, je bent een mooi voorbeeld van wat er kan ontstaan als lef, vakmanschap en verbinding samenkomen.

Een vliegende start bij Syntec

Op 1 juli begon Lennart aan zijn nieuwe baan bij Syntec. In zijn eerste weken maakte hij kennis met het team, de werkwijze en de praktijk. In deze blog delen wij zijn ervaringen met jullie. Warm welkom en meteen aan de slag “Vanaf dag één werd ik met open armen ontvangen. Het team was direct behulpzaam en vriendelijk, waardoor ik me snel op mijn plek voelde.” Lennart begon zijn inwerktraject via het Syntec Skillslab. Hier leren nieuwe medewerkers de basis die ze nodig hebben om goed aan de slag te gaan. Voor Lennart betekent dat het behalen van certificaten en de voorbereiding op het opbouwen van een eigen poule. “Een leerzame en praktische start, waar ik nog volop mee bezig ben. Mooi om te merken dat je meteen serieus genomen wordt.” Eerste kennismaking met de praktijk Bij Syntec vinden we het belangrijk dat je snapt waar het werk écht gebeurt. Daarom ging Lennart al in zijn eerste week mee op klantbezoek bij scheepswerf Barkmeijer. “Ik kreeg een rondleiding van productieleider Paul en leerde veel over het personeel en de werkzaamheden op de werf. Dat geeft een goed beeld van waar je voor werkt én waarom vertrouwen zo belangrijk is in ons werk.” Ruimte voor contact en ontspanning Naast het formele programma was er ook ruimte voor verbinding. Dat kwam goed tot uiting tijdens het teamuitje, dat toevallig net in zijn eerste week gepland stond. “We gingen met het team op rondvaart door de stad, met daarna een etentje bij Café Willem Albert aan de Grote Markt in Groningen. Een fijne en informele manier om collega’s te leren kennen en echt contact te maken.” Een goede start, met zin in meer De eerste week is voorbijgevlogen en Lennart kijkt ernaar uit om verder te groeien in zijn rol. “Het is fijn om ergens te beginnen waar mensen de tijd voor je nemen. Ik heb veel geleerd en zie uit naar wat er komt.” Bij Syntec geloven we in een praktische aanpak: starten met een goed fundament en leren door te doen. We zijn blij met Lennart aan boord en altijd op zoek naar mensen die willen groeien in een nuchtere, professionele werkomgeving. Wil je zelf ook ervaren hoe het is om bij Syntec te werken? Bekijk onze vacatures en neem contact met ons op!

Vakwerk verhalen – Het verhaal van André

Al sinds de oprichting van Syntec in 2005 is André Vernimmen een vertrouwd gezicht binnen ons bedrijf. Met zijn jarenlange inzet en uitgebreide kennis op het gebied van kunststofbewerking groeide hij uit tot dé specialist voor ons én voor opdrachtgevers als Hanab, Royal Huisman, FPI en Kampen Industrial Care. Die expertise bracht hem door heel Nederland. In het verleden ging André het hele land door om klussen voor ons uit te voeren, niets was hem te gek. Vaak werd dat gecombineerd met gezellige momenten met collega’s na werktijd. Het typeert zijn betrokkenheid én zijn plezier in het werk. Naarmate de jaren vorderden en hij wat (vak)volwassener werd, zocht hij het logischerwijs wat dichter bij huis. Toch draait hij zijn hand nog steeds niet om voor een klusje verderop, zoals in Harlingen. Die balans tussen toewijding en nuchterheid kenmerkt André al zijn hele loopbaan. Wat zijn werk ook zo bijzonder maakte, is hoe hij die verbinding met collega’s bleef opzoeken. Wij kwamen niet alleen soms bij hem op locatie langs om de band te versterken, maar André nam dit initiatief ook regelmatig zelf door even op kantoor langs te komen om bij te praten. Dat typeert hem: betrokken, loyaal, en altijd geïnteresseerd in de mensen met wie hij werkte. Sinds zijn overstap naar Kampen een paar jaar geleden, is hij daar niet meer weg te denken. Inmiddels heeft dat geleid tot een welverdiend vast dienstverband. Een prachtige stap, eentje waar we alleen maar respect voor kunnen hebben. Als blijk van waardering heeft André als eerste het nieuwe Syntec-pakket voor medewerkers ontvangen, met daarin een klusbon én het zomerpakket. De bon komt goed van pas: zijn dochter is namelijk twee straten verderop komen wonen, dus een helpende hand in of om het huis is zo geregeld. Een klein gebaar voor zijn jarenlange inzet en betrokkenheid. André staat bekend om zijn directe stijl, scherpe technische inzicht en typerende sarcasme. Een stijl die niet voor iedereen is, maar door wie hem kent juist enorm gewaardeerd wordt. Onder die nuchtere buitenkant schuilt een loyale vakman met het hart op de juiste plek. Iemand die doorgaat waar anderen afhaken. Wat niet iedereen weet, is dat André ook privé het nodige voor zijn kiezen heeft gehad de afgelopen jaren. Toch bleef hij doorgaan. Met bewonderenswaardige veerkracht toonde hij telkens weer wie hij is: een doorzetter met karakter. Naast zijn werk is hij een trotse vader én opa van twee kleinkinderen die vlakbij hem wonen. Ook daarin zie je zijn toewijding en liefde voor wat écht telt. André, namens iedereen bij Syntec: bedankt.Voor je vakmanschap, je humor, en je onmiskenbare bijdrage de afgelopen 20 jaar. We gaan je missen, maar wensen je al het geluk in je vaste rol bij Kampen. Blijf zoals je bent en vergeet ons vooral niet helemaal!

Vakwerk verhalen – Het verhaal van Heine

Vijf jaar geleden besloot Heine Hut op 66-jarige leeftijd zijn helm aan de wilgen te hangen en van zijn pensioen te gaan genieten. Wat begon als een welverdiende rustpauze, veranderde al snel in iets wat hij zelf nooit had verwacht: een terugkeer naar de werkvloer. En met de energie van een jonge veertigjarige is hij nu op 71-jarige leeftijd nog altijd actief in de techniek, maar wel op zijn eigen voorwaarden. 𝗩𝗮𝗻 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗲𝗻 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝗲𝗻 Heine startte zijn “pensioen” met een typisch Heine-project: een  overkapping bouwen. Uiteraard niet zomaar een overkapping, maar eentje met elektra. In zijn eerste maanden als gepensioneerde was het dan ook geen rust, maar een andere vorm van voldoening die hij zocht. Naast het bouwen van de overkapping, was Heine ook op zoek naar eieren in de velden (als je goed kijkt op de foto, zie je ze liggen). Maar wie Heine kent, weet: stilzitten is geen optie. Na een korte periode van “rust” was het voor Heine duidelijk: hij wilde terugkeren naar de werkvloer, maar dan op een manier die beter bij hem paste. Geen fulltime werk, maar flexibele projecten via Syntec. Zo kwam hij, via ons, weer in contact met bedrijven en opdrachtgevers die zijn ervaring en vakmanschap goed konden gebruiken. Heine werkte jarenlang als chef-monteur in de elektra, met één duidelijke missie: “Maak het zoals je het thuis ook zou willen.” Die mindset draagt hij nog steeds uit, zowel in het werk dat hij doet als in de manier waarop hij met mensen omgaat. Hij is een echte verbinder, niet alleen van kabels, maar ook van mensen. Hij begeleidt, adviseert, sleutelt en zorgt ervoor dat alles op zijn plek valt. En dat maakt hem niet alleen een vakman, maar ook een inspirator. “Ja, die extra zakcent is mooi meegenomen,” zegt Heine lachend. “Maar de echte ‘’ is dat ik nog steeds van waarde ben, dat ik nog steeds werk met plezier. Dat is waar het om draait.” En dat plezier is zichtbaar in alles wat hij doet. Heine is een inspiratie voor velen, vooral voor de jonge mensen die hem vaak vragen hoe hij dat doet: met zoveel energie en enthousiasme blijven werken na zijn pensioen. Wij bij Syntec zijn trots op mensen zoals Heine. Het zijn mensen die laten zien dat het nooit te laat is om met plezier aan het werk te blijven. We hopen dan ook dat er nog veel mooie projecten voor Heine volgen! Ook toe aan werk waar je écht blij van wordt? Bij Syntec helpen we je vooruit. Zonder poespas. Gewoon door te doen! 📞 Neem contact met ons op via 050-520 0990 of loop eens binnen bij onze vestiging. We denken graag met je mee!          

Onderhoudsstop Teijin Aramid

Eind maart is bij Teijin Aramid in Delfzijl de grootste onderhoudsstop ooit van start gegaan. In een periode waarin de druk op de industrie toeneemt door stijgende kosten en internationale concurrentie, is dit een cruciaal moment. Teijin investeert in een efficiëntere en toekomstbestendige fabriek, een stap vooruit in uitdagende tijden. Een warm gebaar tijdens de grootste onderhoudsstop bij Teijin Aramid Syntec levert al jaren technische vakkrachten aan opdrachtgevers in de industrie. Ook bij deze onderhoudsstop zijn onze mensen actief op locatie: lassers, monteurs, voormannen en supervisors. Niet alleen rechtstreeks aan Teijin, maar ook via partners als Bilfinger, Kampen Industrial Care, PMF, Equans, IJssel, Verwater en Stork. Nu de stop in volle gang is, wilden we iets terugdoen. Geen grote woorden, maar een simpel, warm gebaar: een snackmoment voor de 800 medewerkers die dag in dag uit bijdragen aan dit project. Zo gezegd, zo gedaan. De kracht van gewoon doen.    Snel geregeld Na een belletje met Edwin en Hans van Kampen Industrial Care kwamen we via René van de facilitaire dienst snel uit bij snackbar De Vesting uit Appingedam. Zij hebben al langer een goede band met Teijin en stonden direct klaar. In goed overleg legden we de afspraken vast, stemden de datum af en regelden de praktische zaken. Op dinsdag 13 mei was het zover. Joeri, Romke, Peter en Anne stonden om 12.30 uur paraat op locatie. Samen met het team van De Vesting werden frikandellen, braadworsten, mexicanos en pikanto’s uitgedeeld aan de medewerkers op het terrein. Alles soepel afgestemd met de facilitaire dienst, zonder overlast voor het proces. Wat ons bijbleef? De sfeer. Even pauze. Even bijpraten. Collega’s van verschillende bedrijven, van werkvloer tot leidinggevend niveau, kwamen samen. Een moment van verbinding, waardering en samenwerking. Precies zoals wij dat bij Syntec belangrijk vinden. We kijken terug op een geslaagde actie en danken iedereen voor de inzet tijdens deze onderhoudsstop!

Bedrijfsbezoek Royal Huisman

Investeren in duurzame samenwerking Accountmanagers Romke Barske en Peter Kruger zijn beiden actief in de metaalbranche. Waar Romke doorgaans opereert in Friesland en Peter zich richt op Groningen en Drenthe, trekken ze vandaag samen buiten hun vertrouwde regio. De bestemming: Royal Huisman in Vollenhove, een toonaangevend bedrijf in de jachtbouw en een waardevolle partner voor Syntec. Onderweg naar vakmanschap Zoals altijd zijn Romke en Peter ruim op tijd. Rond 09.00 uur vertrekken ze richting Vollenhove. Romke’s rijstijl zorgt wel voor wat beweging op de bijrijdersstoel maar Peter houdt zich inmiddels automatisch vast aan de handgreep boven zijn hoofd. 😉 Tijdens de rit worden er nog snel wat zaken afgestemd met collega’s. Efficiënt schakelen hoort erbij als je onderweg bent. Er wordt gelachen, maar ook gefocust gewerkt. Want hoewel het om een bedrijfsbezoek gaat, staat deze dag vooral in het teken van het versterken van relaties en het verkennen van nieuwe kansen. Een warm welkom bij Royal Huisman! In Vollenhove worden ze hartelijk ontvangen door Guido Wind, contactpersoon bij Royal Huisman. Hij leidt ze rond over het indrukwekkende terrein, waaronder de mastenbouw bij Rondal en de timmerwerkplaats. Wat meteen opvalt: de bedrijvigheid, precisie en het vakmanschap dat hier dagelijks geleverd wordt. Royal Huisman staat wereldwijd bekend om de hoogwaardige kwaliteit van haar jachten, en terecht. Een bijzonder moment tijdens de rondleiding is de ontmoeting met Roelof Hoven. Roelof begon jaren geleden via Syntec en is inmiddels in vaste dienst bij Royal Huisman. Een treffend voorbeeld van hoe tijdelijke inzet kan uitgroeien tot duurzame samenwerking. Verbinding op inhoud én persoonlijk vlak Het gesprek met Guido verloopt informeel, maar inhoudelijk sterk. Er worden ervaringen uitgewisseld en waardevolle feedback gedeeld over de samenwerking in het verleden. Daarnaast is er ook op persoonlijk vlak een klik: zowel Romke als Guido zijn actief als voetbaltrainer en delen een passie voor de ontwikkeling van mensen binnen flexibel werk. Zo ontstaat er een gesprek dat verder gaat dan alleen vacatures. Het gaat over visie, cultuur en groei. Samen bouwen aan de toekomst Door de jaren heen zijn er meerdere contactpersonen geweest vanuit Syntec. Romke en Peter willen nu structureel bouwen aan meer continuïteit en persoonlijk contact. De eerste stap is inmiddels gezet met de plaatsing van een nieuwe vakman. Royal Huisman start met de bouw van een nieuw jacht. Voor dit project is behoefte aan ervaren aluminium casco bouwers. Vakmensen die staan voor kwaliteit, net als Royal Huisman en Syntec. We denken dan ook graag mee over de juiste invulling van deze behoefte, met oog voor vakmanschap en duurzaamheid. Ben jij een ervaren vakman en toe aan een nieuwe uitdaging binnen een toonaangevend bedrijf? Neem dan contact met ons op, we helpen je graag verder. Een dag met impact De dag wordt afgesloten met een snelle hap langs de snelweg. De keuze valt op een Big King XXL met extra kaas en een milkshake, een bewonderenswaardige keuze van Peter (als bijrijder van Romke) met nog een behoorlijke afstand naar kantoor voor de boeg. Hoewel de Big King XXL en milkshake erg smakelijk zijn, overheerst vooral het gevoel van een waardevol bezoek: met nieuwe inzichten, vertrouwen en concrete plannen voor de toekomst. Dank aan Royal Huisman voor het warme welkom! Wij blijven gericht bouwen aan langdurige relaties, gebaseerd op wederzijds vertrouwen, vakmanschap en duidelijke communicatie. Royal Huisman is daar een uitstekend voorbeeld van. Ook toe aan werk waar je écht blij van wordt? Bij Syntec helpen we je vooruit. Zonder poespas. Gewoon door te doen! 📞 Neem contact met ons op via 050-520 0990 of loop eens binnen bij onze vestiging. We denken graag met je mee!